Kasuistik

Kasuistik in der Ethik eine fallbasierte Argumentationsmethode. Es wird insbesondere in feldspezifischen Bereichen der Berufsethik wie Wirtschaftsethik und Bioethik eingesetzt. Die Kasuistik verwendet in der Regel allgemeine Prinzipien, um analog von eindeutigen Fällen, die als Paradigmen bezeichnet werden, zu ärgerlichen Fällen zu argumentieren. Ähnliche Fälle werden ähnlich behandelt. Auf diese Weise ähnelt die Kasuistik dem rechtlichen Denken. Die Kasuistik kann auch maßgebliche Schriften verwenden, die für einen bestimmten Fall relevant sind.

Praktiker in verschiedenen Bereichen schätzen die Kasuistik als eine geordnete und dennoch flexible Möglichkeit, über ethische Probleme im wirklichen Leben nachzudenken. Casuistry kann besonders nützlich sein, wenn Werte oder Regeln in Konflikt stehen. Was ist beispielsweise zu tun, wenn die Pflicht eines Unternehmensleiters, die Erwartungen eines Kunden zu erfüllen, mit einer professionellen Pflicht zum Schutz der Öffentlichkeit kollidiert? Die Kasuistik hilft auch bei der Klärung von Fällen, in denen neuartige oder komplexe Umstände die Anwendung von Regeln unklar machen. Sollte E-Mail den gleichen Datenschutz wie normale Post erhalten? Wenn jemand eine Idee entwickelt, während er für einen Arbeitgeber arbeitet, ist es ethisch vertretbar, diese Idee zu verwenden, um einem nachfolgenden Arbeitgeber zu helfen? Die Kasuistik versucht in solchen Fällen sowohl die Bedeutung als auch die moralische Bedeutung der Details zu beleuchten und praktikable Lösungen zu erkennen.

Geschichte

Griechische und römische Philosophen, jüdische Rabbiner, christliche Prediger und Lehrer sowie islamische Juristen ( siehe auch Sharīʿah) gehören zu denen, die die Kasuistik zur Lösung realer moralischer Rätsel eingesetzt haben. Der römische Redner und Philosoph Cicero schrieb das erste bekannte „Fallbuch“ über Situationen, in denen Pflichten in Konflikt zu geraten scheinen.

In Europa haben Mitglieder des Jesuitenordens der römisch-katholischen Kirche im 16. und 17. Jahrhundert eine umfassend entwickelte Form der Kasuistik hervorgebracht, die als „hohe Kasuistik“ bekannt wurde. Les Provinciales (1657; The Provincial Letters ) des französischen Philosophen und Mathematikers Blaise Pascal aus dem 17. Jahrhundert kritisierte den Missbrauch der Kasuistik als raffinierte Entschuldigung. Nach Pascals Kritik geriet die Kasuistik in Verruf.

Der Aufstieg der Berufsethik führte zu Beginn des 20. Jahrhunderts zu einem erneuten Interesse an der Kasuistik. Obwohl zeitgenössische Kasuisten das Potenzial von Eigeninteresse und anderen Formen der Voreingenommenheit gegenüber korrupter Kasuistik erkennen, bekräftigen viele Autoren ihre Nützlichkeit, um Menschen mit unterschiedlichen Überzeugungen zu helfen, in schwierigen moralischen Fällen praktikable Vereinbarungen zu treffen.

Anwendung des kasuistischen Denkens

Die Grundelemente des kasuistischen Denkens können im folgenden Szenario veranschaulicht werden. Ein Anbieter von Wartungsbedarf besucht den Manager eines großen Wohnhauses und demonstriert die Vorteile der Umstellung auf energieeffiziente Glühbirnen. Der Anbieter fügt hinzu: „Wir haben gerade eine Sonderaktion. Jeder, der 10 Glühbirnen bestellt, erhält ein kostenloses Notfunkgerät. “ Ist es ethisch vertretbar, dass der Manager 10 Fälle bestellt und das Geschenk annimmt?

Ein Kasuist könnte sich dem Szenario nähern, indem er seine moralisch bedeutsamen Merkmale identifiziert. Diese Merkmale können den Wert des Geschenks, die Qualität des zum Verkauf angebotenen Produkts, die Verfügbarkeit ähnlicher Produkte von anderen Anbietern zu einem niedrigeren Preis und den Zeitpunkt des Geschenkangebots im Verhältnis zum Zeitpunkt der Entscheidung des Managers darüber umfassen, ob kaufen. Der Kasuist kann als nächstes alle allgemein anerkannten Regeln oder Werte identifizieren, die in den Fall involviert sind. Eine Regel im Fall des Managers könnte sein: "Holen Sie sich das beste Preis-Leistungs-Verhältnis für das Geld des Bauherrn."

An diesem Punkt könnte der Kasuist nach analogen Paradigmenfällen suchen. Ein Paradigma wäre ein eindeutig inakzeptables Geschenk, beispielsweise ein teures Gepäckstück, das angeboten wird, um für ein überteuertes, schlechtes Produkt zu werben. Ein zweites Paradigma würde ein allgemein akzeptables Geschenk beinhalten, wie beispielsweise einen kostengünstigen Kugelschreiber, der als Zeichen der Wertschätzung für den Kauf eines qualitativ hochwertigen Produkts zu einem wettbewerbsfähigen Preis gegeben wird.

Der Kasuist würde den Fall des Gebäudemanagers mit den beiden Paradigmen vergleichen. Eine größere Ähnlichkeit mit dem Paradigma eines akzeptablen Geschenks würde dafür sprechen, dass der Manager das Radio akzeptiert. Eine größere Ähnlichkeit mit dem entgegengesetzten Paradigma würde gegen die Annahme des Radios sprechen.

Die Aufmerksamkeit von Casuistry auf die Details von Fällen kann dazu beitragen, eine Reihe von Optionen für diejenigen zu eröffnen, die in ethisch trüben Situationen gefangen sind. Im Fall des Gebäudemanagers können die Möglichkeiten darin bestehen, anstelle des Radios einen Rabatt zu verlangen, eine Verzögerung für die Bewertung der Produkte der Wettbewerber zu beantragen oder das Radio einfach abzulehnen. Anschließend werden die moralischen und praktischen Vor- und Nachteile der Optionen erörtert.

Bei der Untersuchung komplexer Probleme können Kasuisten viele Fälle arrangieren und sortieren, um eine Ressource zu erstellen, die als Taxonomie bezeichnet wird. Wenn Kasuisten ähnliche Fälle ähnlich behandeln, verwenden sie Taxonomien, um allgemeine Richtlinien oder Richtlinien zu entwickeln.

Kasuistik und andere ethische Methoden

Die Kasuistik weicht von ethischen Ansätzen ab, die deduktiv von Regeln funktionieren, von denen angenommen wird, dass sie unter allen Umständen klare Anwendungen haben. Die Kasuistik berücksichtigt Regeln, beginnt jedoch mit den moralischen und praktischen Merkmalen jedes Einzelfalls.

Die Kasuistik weicht auch von ethischen Ansätzen ab, die ausschließlich auf gutem Charakter oder tugendhaften Motiven beruhen. Stattdessen verlangt die Kasuistik Überlegungen, wie man guten Charakter und tugendhafte Motive in die Praxis umsetzt.

Einige Autoren klassifizieren die Kasuistik als Teilmenge der angewandten Ethik oder der praktischen Ethik. Das ist der Zweig der Ethik, der sich mit der Anwendung moralischer Normen auf praktische Probleme befasst. Andere beschränken den Begriff angewandte Ethik auf deduktives Denken von Prinzipien zu Fällen. Dementsprechend betrachten diese Autoren die Kasuistik als Alternative zur angewandten Ethik.

Wie in der Kasuistik konzentriert sich „Situationismus“ oder „Situationsethik“ auf Fälle. Im Gegensatz zur Kasuistik verwendet der Situationismus jedoch keine Paradigmenfälle und betrachtet Prinzipien höchstens als Richtlinien. Der Situationismus weicht auch von der Kasuistik ab, indem er die Umstände als einzigartig und isoliert betrachtet und nicht als kontinuierlich mit einer breiteren moralischen Erfahrung.